可以預(yù)見的是，2016年科技業(yè)界關(guān)鍵詞里，VR/AR絕對是最熱門的詞匯之一。隨著微軟、索尼等業(yè)界上游廠商的加入，VR/AR將迎來大爆發(fā)，隨之而來的生態(tài)圈構(gòu)建也將成為2016年科技業(yè)界的最大看點(diǎn)，有多少人能夠在這一次爆發(fā)中邁向成功?又有多少人會在浪潮中折戟沉沙?這所有的一切都將是值得去關(guān)注的。

　　我們曾經(jīng)在科幻影片里無數(shù)次的看到過虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，然而當(dāng)這兩個(gè)炫酷技術(shù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并且即將迎來民用化普及的時(shí)候，有沒有想過它們究竟是憑借著什么才能有底氣做到全民化呢?

　　不止一次的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每當(dāng)一種依托于新平臺、新技術(shù)的新產(chǎn)品問世時(shí)，必然會招來一大批模仿者，他們會以最快的速度緊跟一線廠商的步伐涉入到相關(guān)領(lǐng)域中來，比如平板電腦、比如智能手機(jī)、比如智能穿戴……然而在市場逐漸趨于飽和、需要憑借硬實(shí)力實(shí)現(xiàn)長久持續(xù)發(fā)展的時(shí)候，這其中能夠活下來的必定是少數(shù)。

　　以平板電腦行業(yè)為例，ipad之后，安卓的開放性為平板行業(yè)注入了動(dòng)力，各種品牌一擁而上，短短兩年時(shí)間里讓整個(gè)市場成百倍、千倍的增長，然而也是短短兩年的時(shí)間里，絕大部分品牌或死、或轉(zhuǎn)型，留下的，除了那些有實(shí)力、有自己生態(tài)圈的大品牌之外，其它都已經(jīng)被邊緣化，如果不轉(zhuǎn)型，那么等待著它們的無疑是慢性死亡。

　　從這個(gè)例子中我們不難看出，硬件產(chǎn)品短期內(nèi)的爆發(fā)并不能決定未來的走向，只有那些構(gòu)建出自由生態(tài)圈，亦或是能夠給用戶提供穩(wěn)定、可靠解決方案的廠商，才能夠在市場飽和后活下來。

　　VR/AR爆發(fā)到底是靠硬件還是軟件?

　　VR與AR同樣如此。我們不難預(yù)見的是，如果2016年屬于VR/AR，那么相關(guān)的硬件設(shè)備將如雨后春筍般拔地而起，即便是在還未爆發(fā)的2015年，也已經(jīng)有了各種VR/AR設(shè)備，如索尼的PS VR、微軟的Hololens、Oculus、雷蛇、樂視、暴風(fēng)影音、HTC、三星等等等等的VR/AR設(shè)備，然而當(dāng)我們拿到這些設(shè)備的時(shí)候，似乎又總是在一個(gè)又一個(gè)體驗(yàn)Demo中感受著VR/AR的魅力，真正成熟的應(yīng)用屈指可數(shù)。

　　因此，時(shí)下或未來所有已經(jīng)開始、或者即將開始涉足VR/AR的廠商們，最終能夠活下來的能有多少就需要市場的檢驗(yàn)了。那么對于那些活下來的廠商們，什么才是最重要的呢?或者說那些死在半途的廠商們?yōu)槭裁礇]有堅(jiān)持下來呢?

　　軟性資源是VR/AR的靈魂

　　如今，涉及到硬件的部分其實(shí)并沒有什么門檻，可以說只要你有錢，你就可以進(jìn)入到相應(yīng)的硬件領(lǐng)域中來，因?yàn)樵谟布a(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都已經(jīng)形成了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　為什么時(shí)下智能手機(jī)品牌那么多?一方面是有安卓這樣的開源系統(tǒng)，另一方面則是從手機(jī)殼、芯片到生產(chǎn)、組裝環(huán)節(jié)都已經(jīng)非常成熟，所以相關(guān)的技術(shù)門檻已經(jīng)非常低，無恥一點(diǎn)甚至不需要支出技術(shù)成本就能推一款自己的手機(jī)品牌。

　　VR/AR硬件的技術(shù)門檻并不高

　　VR/AR涉及到硬件的部分同樣如此，雖然我們看到PS VR與Hololens、Oculus都有著炫酷的外表，但其實(shí)VR/AR設(shè)備可以做的很簡單，一塊兒硬板紙加上特殊的鏡片就能做出VR/AR眼鏡，因此，硬件對于VR/AR而言，并不能夠起到技術(shù)門檻的壓制力，只要有投入就會有硬件產(chǎn)品的產(chǎn)出。

　　因此，VR/AR行業(yè)的發(fā)展必定不是圍繞硬件所展開的一場爭奪戰(zhàn)。

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